Parce qu'à 45 ans on aborde sa seconde partie de carrière et parce que d'ici 2010 les seniors constitueront l'essentiel de la population active, les salariés de 45 ans et plus doivent retrouver une place centrale dans l'entreprise et ses pratiques de gestion.

Avec notre gamme complète de services aux employeurs et aux individus, nous sommes en mesure d'offrir le soutien requis pour la gestion des ressources humaines, dans un contexte de vieillissement de la main-d'oeuvre, ou tout autre service relatif aux différentes phases de la transition professionnelle sous toutes ses formes... 

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» Gestion des âges en milieu de travail

La gestion des âges au travail s'inscrit dans une double logique :

• Contribuer à la performance de l'entreprise;
• Permettre à tous les salariés, quel que soit leur âge, de travailler et de se maintenir en emploi le plus longtemps possible, dans un souci d'efficience et de santé globale.

» Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre vieillissante

Le nombre de postes à pourvoir au Bas-Saint-Laurent croît plus vite que le nombre de personnes en emploi ou en recherche d'emploi, alors que les départs à la retraite se multiplient. Et ce n'est que le début...

De quelles façons les entreprises feront-elles pour attirer la main-d'œuvre compétente et retenir leur personnel expérimenté, sans le perdre aux mains de la concurrence, des grandes entreprises privées, des services publics et parapublics ? Il faut y penser et y voir dès maintenant !!!


» Politiques en gestion des ressources humaines

Nous vous offrons nos services d'élaboration de politiques et procédures en gestion des ressources humaines "sur mesure", c'est-à-dire adaptées à la réalité de votre entreprise, de votre histoire, de votre philosophie de gestion, de vos valeurs, etc.

Exemples de politiques pouvant être développées :

• Dotation du personnel;
• Manuel de l'employé et plan d'intégration en emploi;
• Gestion de la présence au travail;
• Gestion de la santé et sécurité au travail;
• Autres, selon vos besoins.

» Développement de carrière

Connaissant bien la dynamique des personnes en transition professionnelle (changement d'emploi ou réorientation de carrière), notre personnel spécialisé est en mesure de soutenir les efforts des travailleurs et employeurs visés par un nouveau projet professionnel à définir et à réaliser.

• Conseils d'orientation pour le choix d'une nouvelle carrière;
• Informations scolaires et professionnelles;
• Conseils techniques (lettres de présentation, curriculum vitæ, entrevue de sélection...);
• Services spécifiquement adaptés aux besoins individuels ou collectifs.

» Bilan de compétences

• Pour obtenir une reconnaissance, une promotion ou un changement de carrière.
• Reconnaissance offerte aux employés ou aux gestionnaires qui veulent faire le bilan de leurs acquis professionnels.
• Démarche de croissance personnelle et professionnelle dispensée aux employés ou aux gestionnaires qui suivent des formations continues informelles et qui veulent recentrer leur pratique.
• Validation des compétences requises pour un emploi précis ou une promotion.
• Soutien professionnel lors d'une perte d'emploi ou une réorientation de carrière.